日前，在山西省平遥减速器有限责任公司，工人正在加紧生产一批订单产品。该公司积极推行以“标准化、规范化、模式化”为内容的精益管理模式，激发创新活力，提高产品质量，以管理促增效，提升公司持续盈利能力，赢得更大市场。今年以来，销售额同比增长25%。

本报通讯员 梁生仁 摄