“3+3+3”助推村集体经济提质增效
抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来,城赵镇精心谋划、精准施策、精细落实,聚焦壮大农村集体经济专项任务,强化党建引领,以“3+3+3”机制蹚出一条符合城赵实际的发展路径,推动村集体经济提质增效。
“三促并举”在精心谋划上用力
领导牵头促落实。坚持统筹协调,城赵镇组建农村集体经济壮大工作专班、“清化收”专项工作领导小组,形成“乡镇党委抓统筹、分管领导抓指导、包村干部抓推进、村支部书记抓落实”的四级工作制,坚持镇专班“出题”、村两委“解题”的工作模式,上下联动,稳步推进。
精准研判促见效。镇党委、镇政府精准研判、科学调度,及时召开推进会,分村分类分户分资源精准制定问题解决方案,实行“日汇报、周调度、月考核”工作制。当前,“清化收”工作成效显著,全镇各类资产合同997份应签尽签,增加村集体收益94.35万元,推动各村化解债权金额672.66万元,化解债务金额3162.78万元。
法律服务促提升。城赵镇健全“律所法律顾问+单位公职律师”双顾问制度,通过依法依规、精准处置、硬核攻坚,蹚出破解“清化收”难题新路径。城赵庄社区依法维权,通过民事诉讼成功化解一起标的额为37576元的承包费欠缴案件,为村集体收回3万元欠款,并以此为切口推动全村110余亩机动地规范发包,增收2万余元承包费,实现依法维权“固本增收”目标。
“三化驱动”在精准施策上发力
以“特色化”带动发展。修善村探索直播带货电商兴农新模式,由村党支部领办成立直播公司,抢抓时代机遇,更新发展理念,大力发展“互联网+农业”,带动村民种植酥梨、辣椒等优质农产品,搭建电商直播平台拓宽农户产销渠道,建立农户产品直供基地。甄选高品质产品通过“抖音直播”带货,畅通线上线下销路,提升修善品牌知名度,为村集体经济增收近50万元,“小手机”撬动了“大市场”。
以“产业化”精准发力。高城村雅安组走出文旅融合产业发展新路径,通过种植芍药实现村集体增收,利用土地流转发展“村集体+合作社+农户经营”的旅游模式,成立芍药种植及旅游专业合作社,继续围绕芍药产业延链扩产,每年5月举办芍药文化旅游节,助力村集体收入冲刺20万元大关,“小芍药”带来了“大收益”。
以“规模化”盘活资产。各村立足实际、找准方向,因地制宜激活特优农业产业新动能,九汲村利用优越地理位置,新建仓储式冷库,积极争取上级光伏发电项目,增加村集体收益;西韩村依托村内种植大棚优势新建蔬菜交易市场,可为村集体经济年均增收6-8万元;原西村菜花、山楂、甜瓜、葡萄、红薯等综合果蔬种植200余亩,总产量超150万公斤,预计纯收入突破百万大关,“小果蔬”种出了“大实惠”。
“三个突出”在精细落实上聚力
突出人才引育,选好“领头雁”。为发展村级经济,选优配强村“两委”班子,建立村级人才台账,由退伍军人、致富能手、农技人员、创业大户及在外创业人才组成“智囊团”,选派16名大学生村官到村开展工作,为乡村发展注入新鲜血液,充实基层力量,为农村经济发展出谋划策。
突出制度机制,把好“方向盘”。以提升农村党组织的组织力凝聚力为重点,以发展壮大农村集体经济为基础,制定《实施方案》《发展规划》等,把广大农民群众组织起来,把农村各类资源整合起来,将农村党组织政治引领功能、合作社抱团发展优势、群众致富增收愿望有机结合起来,不断发展壮大村级集体经济,打造乡村振兴城赵模式。
突出考核激励,增强“新动力”。探索建立村“两委”干部报酬激励机制,采取“基本工资+绩效报酬”方式,激发干事创业活力。将村集体经济发展列入党建考核、村党组织书记抓党建述职评议考核的重要内容和年度先进党支部、优秀村评选的重要依据,出台村党支部书记“星级化”管理和党员积分制管理办法,增强党员干部主动担当、主动落实、主动发展的意识。(宋国宏)