本报讯 近年来，祁县昭馀镇围绕党建办规范化创建，以队伍建设、职责梳理、机制创新破题，整合力量、厘清职责、保障运行，促进基层治理提质增效。

建强“中枢阵地”，筑牢运行根基。以标准化、清单化、科学化为导向，为党建办高效运行打牢基础。队伍配备标准化，通过“组织推荐+干部举荐+个人自荐”模式，选拔12名政治硬、业务强的人员组建团队，明确“主任统筹、副主任协调、成员落实”的三级职责体系。职责划分清单化，结合年度党建重点任务，细化党员教育管理、村干部管理、纪检监察等10个岗位，实现“逐岗定人、人人有责”，构建“九牛爬坡、个个出力”格局，杜绝职责交叉或遗漏。运行机制科学化，推行“双包联”机制，每人重点包联1项重点工作和1个党建薄弱村，摸清各村工作实情，精准提对策、解难题、挖典型，推动工作落地。

聚焦“关键领域”，释放党建引领实效。以党建办为纽带，联动推进多领域工作，实现“党建强、治理优、发展好”的良性循环。以学促干转作风，通过专题辅导、分组学习等方式，组织全镇党员干部“先学一步、多学一层”，结合“我为群众办实事”实践活动，解决急难愁盼问题42件，以“理论+整改”双提升夯实作风。松绑减负提效能，编制“三张清单”，确定基本履职事项、配合事项、上级收回事项，明晰权责边界；清理“指尖形式主义”，整合政务App、注销临时微信群，清理不规范挂牌及冗余议事机构，为干部“减负松绑”。人才储备固根本，摸排村级各类人才1107人，按“凡储必审”原则，确定65名村党组织书记后备人选、203名村“两委”后备力量；建立“政治+治理+服务”三维评价体系，实行“月汇报、季分析、年考评”，破解“青黄不接”难题。

锚定“发展目标”，推动产业与党建深度融合。以党建引领产业发展，壮大集体经济、扩宽非公党建覆盖面。产业融合促增收，依托玻璃产业园优势，推动玻璃器皿企业打造互联网智能检测线，提供就业岗位5000个；投资240万元建设三村联建冷库，促进农产品精深加工；深挖文化生态资源，打造乡村旅游集群，刘家堡村聚焦王维文化打造“王维水墨小镇”，河湾村结合“贯中故里”文化，形成“河湾贯中八景”。目前，17个行政村、3个社区集体经济均超20万元，其中200万元以上1个、100万元以上1个、50万元以上3个。非公党建扩覆盖，按“六有”标准升级28个非公党组织阵地，选派11名党建指导员，采取“工作提示+定期巡查+随机抽验”的方式开展自查，理顺非公党建工作管理体制机制，督促支部书记发挥“领头雁”作用，推动党建与企业发展深度融合。

（梁懿煜 崔雅捷）