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严把源头关 严把教育关 严把历练关 严把管理关

太谷区做实年轻干部教育管理监督工作

本报讯 今年以来,太谷区高标准开展年轻干部“优苗提质、育苗提能”专项行动,严把“四关”,不断提高全区年轻干部整体质量,为太谷高质量发展夯实干部支撑。

严把源头关,确保“活水”更是“清水”。扩规增量,通过公务员招录、到村任职大学生招聘、选调生选派等方式储备年轻干部266人,让源源不断的、新鲜的、优秀的年轻干部进入队伍。入口甄别,严把年轻干部入党、入职、提拔“三个关口”,深入开展政治素质考察、考核、审查,考准考实入党动机、入职初心和政治素质,做好源头甄别把关,坚决把动机不纯、初心不正、政治有问题的干部挡在门外。择优储备,常态化开展年轻干部调研工作,择优充实优秀年轻干部储备库,分领域分专业储备年轻干部183人,打造稳定过硬的“干部供给链”。

严把教育关,确保“守正”也能“管用”。思想上夯基,依托主体班、中青年干部培训班、结合本地马定夫烈士纪念馆、民兵纪念馆等“红色资源”开展党性培训,累计200余名年轻干部在实践教育培训中淬炼了党性。政治上纠偏,推动年轻干部严格参加组织生活,每年至少进行1次党性分析;定期开展“部长谈心日”活动,全年累计开展谈心谈话50余人次,及时发现年轻干部苗头性、潜在性问题,针对性剪枝、纠偏,帮助年轻干部不断提高政治“三力”。工作上赋能,创新教育方式方法,开设“指尖课堂”,采取“集中+云课堂”的授课方式,开展10期专业培训,培训年轻干部2000余人次。

严把历练关,确保“身入”更能“心入”。业务能力和综合素质“全面历练”,在乡镇大力推行干部轮岗制度,要求在党建办、办公室、团委妇联、相关站所等岗位工作满3年的年轻干部及时调岗锻炼,变“单线”培养为“多元”发展,确保他们尽早成为独当一面的“多面手”。关键岗位和关键时刻“全面考验”,建立交流、上挂、下派等机制,压担子、给平台,有计划选派110名综合评价较好、发展潜力大的年轻干部到基层治理、重点项目等一线开展工作,全面考验年轻干部成色。主要领导和优秀典型“全面帮带”,健全区领导经常性走访机制、导师帮带机制,组建导师结对24人,组织年轻干部搭建“青年先锋队”“硕士宣讲团”和“谈基层治理提升 展年轻干部风采”主题演讲等平台,推动他们尽快成长。

严把管理关,确保“全管”还能“严管”。以考核倒逼管理,把公务员平时考核作为区委抓班子、带队伍、促落实的重要管理方式,以平时考核强化年轻干部平时管理,实现以严考促实干。以制度强化监督,严格落实干部日常监督制度,用好信访举报受理查核、干部考察考核、日常了解掌握等监督手段,对社会反映较多、群众评价较差的年轻干部及时报告。严格落实岗位监督制约机制,对财务管理、一线执法等重点岗位的年轻干部,按时轮岗、全方位监督,确保权力在正确轨道上运行。以“能下”推动“能上”,分领域细化“下”的情形,严格把握、综合研判、精准执行,推动形成能者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。(李学毅)

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