本报讯 近年来，祁县昭馀镇立足新时代基层治理要求，坚持以党建为引领，以依法行政为准则，以为民服务为宗旨，通过“抓队伍，建机制，办实事”三步走，实现党建与执法的深度融合，蹚出行政执法工作新路径。

坚持从健全队伍向建强队伍突破，锻造执法铁军。组建由镇长任队长、副镇长专职带队的12人综合行政执法队，通过行政执法证考试实现持证上岗全覆盖。设立档案室、听证室等专业场所，执法经费全额纳入财政预算，构建“专编专用、下沉到底”的执法体系。注重作风锤炼与素质提升，开展“党性教育+业务培训”双轮驱动。一是组织开展党性教育、理论学习、主题党日、廉政教育等活动，强化队伍作风建设，贯穿于队伍建设全过程；二是打造“线上+线下”学习矩阵，组织参与“行政执法大讲堂”线上培训18次，县直部门专项培训3次，实现理论学习与实践能力双提升。

坚持从建立机制向健全机制突破，构建闭环体系。成立党员占比100%的先锋执法队，设立党员示范岗，创新“三个一”工作机制，即每月进行一次党员执法业务培训，每季度组织一次座谈交流，每半年进行一次执法效能评估。实行执法平台联动执法，利用“祁县综合执法指挥调度平台”，形成“网格吹哨—平台派单—队伍报到”的闭环。

坚持从单一执法向为民服务突破，提升治理温度。昭馀镇综合行政执法队将党旗扎根在执法前沿阵地，始终坚持以人民为中心的价值导向，把维护群众利益、优化民生服务确立为履职的根本宗旨和行动指南。注重发挥基层党组织战斗堡垒作用，组织动员党员干部率先垂范，聚焦群众急难愁盼问题精准发力，在破解民生难题中彰显担当作为，通过提升履职效能展现党建赋能成果，推动执法服务既有力度更有温度，实现党建与业务深度融合，永葆忠诚为民政治本色。

通过党建与执法的深度融合，昭馀镇实现“三个转变”，执法力量从“分散低效”转向“集约专业”，治理模式从“被动处置”转向“主动服务”，群众获得感从“基本满意”转向“高度认可”，为新时代“枫桥经验”基层实践提供了鲜活样本。（于洋）